楊鈞弼（花蓮縣牛犁社區交流協會總幹事）
很多社區發展團體在成立後兩、三年就會垮掉，剛起步都會充滿激情與理想願景，但是當執行計畫出來要被檢視、扛起責任時，在壓力之下如果不能學習成長，就會停滯不前或是默默瓦解。長期投入社區工作會感到疲乏困頓，自願服務工作本來就無法強求，雖然是彼此互相配合，但時間一久還是會出現裂痕，此時組織內部成員必須討論出團隊的核心價值，以及引發爭議的主要問題，進一步的協商、組織改組，把問題解決掉，讓組織更加穩固茁壯。
牛犁是社區服務單位，有什麼地方需要幫忙的我們都會去做，以至於很多時候會顯得雜事很多，沒有一個特定的目標或是方向。在行政院「六星面向」說法出來之前，常常有人因此抱怨要求改善，但換個角度想，每一個面向的服務我們都做到了，比起單一面向還要更加的廣闊與深入，對社區服務也更加全面與多元。
組織改組後牛犁也發展出專職工作團隊，改善以往人力不足的困境，更有志工團的投入幫忙，讓組織內部規範更加嚴謹，並且縮小個人業務範疇，接受政府補助比例也逐漸降低，擁有85%自營收入。現在牛犁已經是個穩定的社區服務團隊，在台灣社區發展評鑑會中也獲得很好的成績，期望未來能夠和社區一同成長，展望一個更美好的未來。
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| 20110620論壇--牛犁禾下土，小鎮自耕生 |
很多社區發展團體在成立後兩、三年就會垮掉，剛起步都會充滿激情與理想願景，但是當執行計畫出來要被檢視、扛起責任時，在壓力之下如果不能學習成長，就會停滯不前或是默默瓦解。長期投入社區工作會感到疲乏困頓，自願服務工作本來就無法強求，雖然是彼此互相配合，但時間一久還是會出現裂痕，此時組織內部成員必須討論出團隊的核心價值，以及引發爭議的主要問題，進一步的協商、組織改組，把問題解決掉，讓組織更加穩固茁壯。
牛犁是社區服務單位，有什麼地方需要幫忙的我們都會去做，以至於很多時候會顯得雜事很多，沒有一個特定的目標或是方向。在行政院「六星面向」說法出來之前，常常有人因此抱怨要求改善，但換個角度想，每一個面向的服務我們都做到了，比起單一面向還要更加的廣闊與深入，對社區服務也更加全面與多元。
組織改組後牛犁也發展出專職工作團隊，改善以往人力不足的困境，更有志工團的投入幫忙，讓組織內部規範更加嚴謹，並且縮小個人業務範疇，接受政府補助比例也逐漸降低，擁有85%自營收入。現在牛犁已經是個穩定的社區服務團隊，在台灣社區發展評鑑會中也獲得很好的成績，期望未來能夠和社區一同成長，展望一個更美好的未來。
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