【好康道相報／公益CEO協會】
主 題：2012志工企業家高峰論壇第三場組織文化領導
時 間：8/10（週五）上午 9時30分~至下午5時
地 點：交通部集思國際會議中心（台北市杭州南路一段24號5樓）
注意事項：(1)請報名、購票入場
聯絡資訊：
02-2382-0788活動議程：
09:30-09:50 [始業式]
09:50-11:50 [專題演講、訪談、對話]
〈組織文化領導～回到熱情的原點〉
主講人：玉山金控總經理／黃男州
12:50-14:20 [工作坊]典範 V.S實踐
主持人：台灣公益CEO協會理事／李志強
14:50-16:50 [主題研討：故事演講、座談]
〈自然純淨的綠色奇蹟～歐萊德〉
〈Go Green～DHL〉
〈全方位專業服務的組織文化～陽光基金會〉
主講人：歐萊德公司總經理／葛望平
DHL績效管理部總監／楊淑媛
陽光基金會會執行長／舒靜嫻
組織文化─打造出來的玉山金傳奇
企業、組織永續的關鍵是什麼？台灣公益CEO協會秘書長林淑娥指出，企業（組織）文化的最重要的關鍵。
數十個世紀以來，人類的消費行為從以物易物開始，貝類、金錢、塑膠貨幣演進到電子貨幣。每個世紀、時代，金融機構被賦予的角色也在變革中，不斷蛻變成長以因應時代、市場的需求與競爭是企業（組織）成長的關鍵。
電子貨幣時代來臨，讓金融業面臨了新的挑戰，誰可以成為下一波決勝金融界的贏家? 玉山金控總經理黃男州認為，「未來時代金融服務將滲透到人類生活的每一個角落」；但是，如何在這波浪潮中創造機會呢?
當企業(組織)文化成為員工共同信仰的核心價值後，
1989年黃永仁成立了玉山銀行，2003年玉山銀行已設立了54家分行，2012年玉山銀行的通路銀行已經達到136家，八年之內，玉山銀行呈倍數成長，通路銀行增加了82家，穩坐全國第三大民營行庫。玉山銀行董事長黃永仁成功打造了「玉山企業文化」。
凝聚力高的企業文化，對人才培育往往有深刻的影響。而玉山金總經理黃男州就是第一代玉山企業培訓人才。「重視教育訓練的玉山銀行，一年的教育經費達七、八千萬元，經理人大多自己培養。全行156經理人中，有147位來自專門培育中階主管的希望工程師計畫，比率高達94%。屬五年級生的策略長黃男州，是玉山銀行一手栽培的人才。」(註：《經濟日報》，2006/10/09)
台灣公益CEO協會為了推動「領導典範」學習，2012年8月10日(週五)將舉行第三場志工企業家高峰論壇，第三場將以「組織文化領導」為題，探討優質的組織文化領導。台灣公益 CEO 協會邀請金融界的「黑馬」---玉山金控總經理黃男州述、歐萊德公司總經理葛望平、DHL績效總監楊淑媛、以及陽光基金會執行長舒靜嫻等社會企業知名人士開講，分享其組織文化建立與落實的經驗及影響，領域橫跨企業和NGO組織。
8月10日上午，由玉山金控總經理黃男州專題主講「組織文化領導─回到熱情的原點」，黃男州總經理將與大家分享「玉山文化」的精髓。二十年前創立的玉山銀行，強調「本土、專業、熱情」的精神，落實於公司政策與客戶經營，以及玉山銀行成為深受顧客肯定、持續獲利的關鍵。
8月10日下午，則以故事演講方式進行，同時邀請了企業界和NGO同台對話。美髮產品專家歐萊德十年來，主張「改變大環境從小事做起」，從產品研發到員工參與，展現組織文化的神奇力量。全球第一家也是規模最大的貨運快遞公司DHL，秉持「Go Green、Go Help、Go Teach」的精神，透過多元參與帶領員工體現組織文化。
而具有32年歷史的陽光基金會，長期以來幫助顏面損傷及燒傷者回歸社會，陽光長期以來本著「全方位專業服務」的理念，深化對傷友的服務，並強化同工夥伴對於使命的認同，成為標竿社會企業典範。
台灣公益CEO協會林淑娥秘書長表示，組織的價值沒有對錯、好壞，唯有「合適的組織文化」，才能促使組織成員都能認同。台灣由公益CEO協會策畫的「組織文化領導」，將協助社會企業CEO對組織文化的形塑不再是遙不可及的抽象感覺，而是能夠親身參與和實踐。
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