【公益野火望春風系列三】
企業「做好事」唯有「捐錢」一途嗎？許多單位在募款時常常也是亂槍打鳥，到處遞送計畫書。企業做好事如何與事業核心相得益彰？盼望春風的公益野火，要如何準備薪材，等待來年吹燃？企業與公益事務到底該如何兩相得益呢？
王俊凱同時擔任新竹物流集團CSR總監以及老闆出資成立的「見性社會福利基金會」，在去年五月上任後，為兩個單位重新定位，強調企業應以「共同」與「循環」的核心價值參與公益事業，而見性基金會屬性上應該勇於實驗與處理「灰色」，並建立彼此策略合作的模式。
公益事務該如何看？十月論壇浩然基金會林明宏執行長提出「大衛之星關係圖」，正三角：政府、企業、第三部門與陰三角：公營事業、社會企業或GNGO（由公部門成立的非政府組織），需維持平衡，才能讓公益事務真正有益於社會。對此，一路從社會運動、NGO、GNGO、公部門、企業歷練的王俊凱總監，則將從大衛之星關係圖談起，強調人本來就該「換了位置就必須換腦袋」，唯一不能改變的只有「初衷」。
站在企業CSR部門與捐助型基金會的位置上，「好事」該怎麼做？如何與事業體相得益彰？12月論壇，定能讓您功力大增，熱力升級！
企業「做好事」唯有「捐錢」一途嗎？許多單位在募款時常常也是亂槍打鳥，到處遞送計畫書。企業做好事如何與事業核心相得益彰？盼望春風的公益野火，要如何準備薪材，等待來年吹燃？企業與公益事務到底該如何兩相得益呢？
王俊凱同時擔任新竹物流集團CSR總監以及老闆出資成立的「見性社會福利基金會」，在去年五月上任後，為兩個單位重新定位，強調企業應以「共同」與「循環」的核心價值參與公益事業，而見性基金會屬性上應該勇於實驗與處理「灰色」，並建立彼此策略合作的模式。
公益事務該如何看？十月論壇浩然基金會林明宏執行長提出「大衛之星關係圖」，正三角：政府、企業、第三部門與陰三角：公營事業、社會企業或GNGO（由公部門成立的非政府組織），需維持平衡，才能讓公益事務真正有益於社會。對此，一路從社會運動、NGO、GNGO、公部門、企業歷練的王俊凱總監，則將從大衛之星關係圖談起，強調人本來就該「換了位置就必須換腦袋」，唯一不能改變的只有「初衷」。
站在企業CSR部門與捐助型基金會的位置上，「好事」該怎麼做？如何與事業體相得益彰？12月論壇，定能讓您功力大增，熱力升級！
主 題：事業好事兩相益 共同傳送善循環—新竹物流集團
日 期：2012年12月06日（四）19：30～21：30
講 者：王俊凱（新竹物流集團CSR總監、見性社會福利基金會執行長）
地 點：政大公企中心（台北市金華街187號）綜合大樓 C202教室
了解更多→新竹物流集團社會責任簡介
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