【報導／政大NPO-EMBA平台 特約記者楊培青】
穿西裝，打領帶，是無數上班族出門前的準備動作。但你是否想像過，西裝、領帶、襯衫、襪子，乃至貼身內衣，都是由回收寶特瓶再造製成呢？
大愛感恩科技公司執行董事李鼎銘在政大NPO公益論壇中，親身展示了一身行頭，並指出，每一件用回收寶特瓶再造製成的衣物，都在傳達「環保人文，愛心接力，完全回饋」的價值，不但具有疏濕、快乾、免燙、易去污、易除臭的特性，也可以減少前端石油的開發，總體而言，更可節能84％，降低碳排放77％。
寶特瓶大變身 由「減廢」邁向「零廢」
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| 大愛感恩科技執行董事 李鼎銘 圖片攝影／李芸萍 |
大愛感恩科技公司執行董事李鼎銘在政大NPO公益論壇中，親身展示了一身行頭，並指出，每一件用回收寶特瓶再造製成的衣物，都在傳達「環保人文，愛心接力，完全回饋」的價值，不但具有疏濕、快乾、免燙、易去污、易除臭的特性，也可以減少前端石油的開發，總體而言，更可節能84％，降低碳排放77％。
寶特瓶大變身 由「減廢」邁向「零廢」
將硬質的寶特瓶化身為柔軟的紡織物，彷彿是場不可思議的魔術。但李鼎銘說，這種技術既不艱深，也已存在十幾年，知名運統品牌販售的環保商品，如排汗衫、防風衣，大多亦採用這種技術。簡言之，就是把回收的寶特瓶，藉由物理法加熱後，將瓶磚、瓶片還原為酯粒，再紡成紗、織成布。只不過知名運動品牌販售的環保商品，為了壓低成本，多數僅30％是循環再生成分，其餘70％則使用便宜的素材。
李鼎銘表示，相對地，大愛感恩科技傾向將循環再生的利用接近100％，但有些貼身的衣服，必須顧及觸感，衡量取捨下，至少會做到50％以上。而且，製作過程中，只進行對色技術困難度較高的前染，成品根據寶特瓶既有的顏色而形成，唯有綠、白、黑、灰、藍五種，不再做後染，以避免其他污染及水、電的耗費。
環保，是大愛感恩科技投入寶特瓶回收、再生工作的唯一理由。1990年，證嚴法師在一場演講上呼籲「用鼓掌的雙手做環保」，慈濟人就此展開資源回收、垃圾分類；2003年，慈濟國際人道援助會成立，慈濟環保志工為兼顧賑災即時性與環保再生理念，著手物資研發；及至2006年，更因憂心千年不化的寶特瓶對地球生態造成破壞，開始利用回收的寶特瓶，整合紡織業上中下游廠商，共同發展專業製程，將寶特瓶轉化為大愛紗，也催生出大愛感恩科技公司。
近年來，研發團隊進一步從事流程創新，遵循「從搖籃到搖籃」的精神，開發由「減廢」升級為「零廢」的專業紡織技術，並於2013年獲美國搖籃到搖籃產品創新機構（Cradle to Cradle Products Innovation Institute）頒發搖籃到搖籃銀級認証證書。
生產履歷 見證大愛感恩品牌價值
李鼎銘表示，相對地，大愛感恩科技傾向將循環再生的利用接近100％，但有些貼身的衣服，必須顧及觸感，衡量取捨下，至少會做到50％以上。而且，製作過程中，只進行對色技術困難度較高的前染，成品根據寶特瓶既有的顏色而形成，唯有綠、白、黑、灰、藍五種，不再做後染，以避免其他污染及水、電的耗費。
環保，是大愛感恩科技投入寶特瓶回收、再生工作的唯一理由。1990年，證嚴法師在一場演講上呼籲「用鼓掌的雙手做環保」，慈濟人就此展開資源回收、垃圾分類；2003年，慈濟國際人道援助會成立，慈濟環保志工為兼顧賑災即時性與環保再生理念，著手物資研發；及至2006年，更因憂心千年不化的寶特瓶對地球生態造成破壞，開始利用回收的寶特瓶，整合紡織業上中下游廠商，共同發展專業製程，將寶特瓶轉化為大愛紗，也催生出大愛感恩科技公司。
近年來，研發團隊進一步從事流程創新，遵循「從搖籃到搖籃」的精神，開發由「減廢」升級為「零廢」的專業紡織技術，並於2013年獲美國搖籃到搖籃產品創新機構（Cradle to Cradle Products Innovation Institute）頒發搖籃到搖籃銀級認証證書。
生產履歷 見證大愛感恩品牌價值
在全球紡織業中，大愛感恩科技首創「生產履歷回溯卡」，將產品的生產履歷導入吊牌中，所有消費者都能清楚看見：這件衣服是由哪位環保菩薩在何時、何地提供的原料，進而何時紡成紗、織成布，以及這件衣服總共使用多少寶特瓶、達到多少節能減碳的成效。一張小小的生產履歷回溯卡，記錄了空瓶回收到服飾上市的整個歷程，也見證了大愛感恩科技堅持環保的核心初衷。
更進一步地，只要掃瞄生產履歷回溯卡的條碼（QR Code），就可以看到「草根菩提影音／慈濟環保志工的故事」。李鼎銘認為，每一則小故事，都記錄了慈濟環保志工無私奉獻的精神，無論小孩、老人，只憑單純的一念心，每天花自己的時間、出自己的交通，參與資源回收分類，為地球出力，完全不求回報，無疑是「環保人文」的體現。同時，在這個追求共好的志業中，除了大愛感恩科技一百多名員工之外，還有原料端慈濟環保志工約二十萬人、製程合作廠商約五十家，齊力將回收的寶特瓶重新製成環保織品銷售到市面上，與消費者大眾連結成維護生態的「愛心接力」。
更進一步地，只要掃瞄生產履歷回溯卡的條碼（QR Code），就可以看到「草根菩提影音／慈濟環保志工的故事」。李鼎銘認為，每一則小故事，都記錄了慈濟環保志工無私奉獻的精神，無論小孩、老人，只憑單純的一念心，每天花自己的時間、出自己的交通，參與資源回收分類，為地球出力，完全不求回報，無疑是「環保人文」的體現。同時，在這個追求共好的志業中，除了大愛感恩科技一百多名員工之外，還有原料端慈濟環保志工約二十萬人、製程合作廠商約五十家，齊力將回收的寶特瓶重新製成環保織品銷售到市面上，與消費者大眾連結成維護生態的「愛心接力」。
李鼎銘也說明，大愛感恩科技以高於市場的價格，購買回收的寶特瓶，慈濟環保志工則將這筆收入，全數捐給非商業目的的大愛電視台，目前台內四分之一的經費，即來自於環保菩薩的支援。另一方面，大愛感恩科技的唯一股東，即是佛教慈濟基金會；意思是從第一年起，所有投資的結果，全數回饋給慈濟，用來支持國際賑災、社會救助。這種「完全回饋」的作法，也讓大愛感恩科技獲得遠見雜誌「企業社會責任獎」、CSR經理人月刊「台灣中小企業社會責任獎」，並選入經濟部工業局《企業誠信專輯》等。
「環保人文，愛心接力，完全回饋」是大愛感恩科技建立的品牌價值。目前，大愛感恩科技與慈濟在台灣約五千多個環保回收點合作，至2012年底，每年回收近二千公噸重的寶特瓶，累計至2013年10月底止，已將三億多支寶特瓶回收再生。李鼎銘說，慈濟環保志工細心整理、清潔，確保回收寶特瓶的可用良率，降低了在後製過程中可能產生的能源損耗，更落實開源節流、節能減碳的環保理念。這樣複雜繁瑣的程序，並不會提高利潤，頂多會聽到幾聲「很好」，但這就是大愛感恩科技想要做的事情。
「環保人文，愛心接力，完全回饋」是大愛感恩科技建立的品牌價值。目前，大愛感恩科技與慈濟在台灣約五千多個環保回收點合作，至2012年底，每年回收近二千公噸重的寶特瓶，累計至2013年10月底止，已將三億多支寶特瓶回收再生。李鼎銘說，慈濟環保志工細心整理、清潔，確保回收寶特瓶的可用良率，降低了在後製過程中可能產生的能源損耗，更落實開源節流、節能減碳的環保理念。這樣複雜繁瑣的程序，並不會提高利潤，頂多會聽到幾聲「很好」，但這就是大愛感恩科技想要做的事情。
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